今天我要给大家分享的书是《向上汇报》。 本书的作者弗雷德里克·吉伯特，历时10年， 超过100次对包括英特尔、惠普、 可口可乐等在内的世界500强首席高管进行采访， 总结出一套面对上级的汇报技巧。掌握这本书的精髓， 能够帮助我们在职场上少走很多弯路。 今天，我们将和大家分享两个让上司更青睐自己的职场工作法则： 让时间有价值和合作共赢。 ① 『让时间有价值』 上司期待的工作方式，是为TA节省时间。 我们要留意对方的时间成本、他们的关注点以及预期。所以， 如何在有限的时间内明确双方的诉求，是我们应该考虑的第一要务。 001 用30秒说明重点 如果你是对上司汇报，千万记得，他们没有时间听故事。所以， 你首先要做的就是开门见山， 在他们的注意力还在你身上的前30秒，直奔主题说明核心信息。 比如说：“老板，我需要申请50万作为下个月促销的广告费用。” 或者“经理，明天的活动现场均已安排妥当， 请你再次确认届时是否能够出席。” 002 给上司最关心的信息 每天可能有无数的申请和要求等着上司做决策， 那么如何才能让你的请求脱颖而出？答案就是： 给他们最关心的内容和信息，比如成本和回报率等等。 假设你根据市场调查和评估得出投入50万的广告费用， 销售额能够增长30%。那么， 这些关键的核心信息就是你最该向上司汇报的内容。 003 让对方做选择题 上司喜欢做选择题。汇报时，一定要事先考虑周全， 准备多个备选方案，让对方有选择的机会。作者在调查中发现， 他们青睐的最佳数字是3，所以，如果你有几套方案， 不妨把你最想推荐的选择放在第三个汇报。陈述方案的利弊， 事先指出可能出现的潜在问题，会更容易得到他们的支持。 说重点，讲收益，节约彼此的时间，提高沟通的效率， 绝对是信息爆炸时代让你胜出的法宝。 ② 『合作共赢』 向管理层做汇报、进行演讲，让很多人想到就发怵。但是， 如果你把它看成是一次合作，一种双向关系， 就会发现里面充满了机遇。高手能够做到让对方说“ 我们彼此是一种合作、伙伴关系”。 那么，该怎么才能实现彼此需要、合作共赢呢？有几个方法： 001 知己知彼 在一次汇报中，我们要对两个关键点进行充分了解。 第一，是汇报的内容。你应该做