我今天要跟大家分享一本书叫《 最重要的事,只有一件》 这本书主要作者加里•凯勒,是世界上最大的地产公司董事长。 他著有多部的畅销书,已在全球范围内售出超过130万册。 今天,我们跟大家聊三个方面的内容: 分别是why,为什么只做一件最重要的事?what , 这件最重要的事是什么(如何找)?以及how ,找到以后怎么做? 相信你听过之后,一定会有很大启发。 咱们先看看第一点,为什么只做一件最重要的事? 答案是多米诺骨牌效应。书中说完成最重要的事, 就像推倒第一块多米诺骨牌,剩下的问题都会迎刃而解。 虽然每个骨 牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。 只要碰倒第一个小骨牌,所有多米诺骨牌都会被推动。 作者在经营公司的时候,曾经一度陷入困局,他去请教导师, 导师全面分析之后告诉他,现在只需要做一件事情, 就是重新寻找14个关键岗位的职业经理人。他听从了导师的建议, 辞去了CEO的职位,专心寻找这14个关键人, 找到以后管理他们的方法,也是询问他们“本周最重要的一项工作” 是什么,把公司全部的管理资源集中在一个地方, 很快公司就扭亏为盈。 只做一件最重要的事,就像是“擒贼先擒王”一样, 只要你擒住了王,那么你就赢得了战争的胜利。 事事都有轻重缓急, 你从中找到最重要的那件事, 你的目标和行动之间就有了更紧密的联系。 世界顶尖的公司通常都以自己的一种产品,或一项业务著称, 并主要依靠其盈利。例如,谷歌专注的是搜索引擎业务, 英特尔公司绝大部分的收益来自于处理器, 桑德斯创办肯德基的时候,手里也只有一份食谱。 总之,撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌 这件最重要的事到底是什么?你得去找啊,那么, 如何找到这件最重要的事情呢? 一方面,要不断地缩小目标。 帕累托法则说80%的结果得益于20%的付出。 所以,我们要不断地缩小施力范围,当你做事情千头万绪, 不知如何下手的时候, 你可 以拿出一张纸,列下你所有要做的事情, 然后选出这张清单中最重要的20%,然后在这20% 里继续选择出20%,继续缩小目标, 直到最终选出最重要的那件事。 一旦选定,就专注于当下那一件最重要的事, 不懂得目标选择和聚焦的人终将一事无成。 作者在40岁的时候开始学吉他...